Recruitment
1.安全管理:負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目部安全、環(huán)境、職業(yè)健康等標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作工作開展落實(shí)。
2.策劃落實(shí):負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目安全及創(chuàng)優(yōu)策劃落實(shí)現(xiàn)場細(xì)部做法及亮點(diǎn)打造。
3.安全巡查:負(fù)責(zé)每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,并監(jiān)督隱患消除。
4.應(yīng)急管理:負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目應(yīng)急演練與應(yīng)急物資檢查。
5.網(wǎng)格化管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目分配網(wǎng)格化內(nèi)所有人員安全履職。
6.CI布置:負(fù)責(zé)落實(shí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)安全文明CI設(shè)計(jì)與實(shí)施布置。
7.安全資料:負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目安全資料日常制作與整理工作。
工作地址:海南省內(nèi)
1開工準(zhǔn)備:按照單位工程向發(fā)包人、監(jiān)理申請開工;負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度的制定、完善、執(zhí)行、考核;依據(jù)項(xiàng)目策劃書、目標(biāo)責(zé)任書編制項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)一組織交底,組織實(shí)施;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制及交底。 2成本管理:織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會;組織編制總包結(jié)算策劃、結(jié)算溝通管理。 3質(zhì)量管理:組織編制項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)策劃書;做好項(xiàng)目質(zhì)量事故應(yīng)急處理工作;組織召開項(xiàng)目質(zhì)量例會。 4安全管理:健全安全生產(chǎn)與職業(yè)健康責(zé)任制,組織安全策劃,并經(jīng)過 審批后根據(jù)策劃內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施;根據(jù)要求,落實(shí)項(xiàng)目全過程的安全管理工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入,有效實(shí)施;參加安全大檢查,召開安全生產(chǎn)周例會;參與組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練,根據(jù)安全事故應(yīng)急處理管理流程,進(jìn)行報(bào)告與處置安全事故。 5工期管理:做好計(jì)劃管理,審核總(年)進(jìn)度計(jì)劃;審批月、周進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度管控,組織召開周生產(chǎn)例會,審核《每日情況報(bào)告》和《每周情況報(bào)告》;確認(rèn)監(jiān)理例會紀(jì)要;組織工期索賠;根據(jù)合同、策劃書、實(shí) 施計(jì)劃、施工圖編制填寫主要工期控制點(diǎn)預(yù)警。 6收尾管理:按計(jì)劃組織工程竣工驗(yàn)收及移交;組織項(xiàng)目各部門編制管理總結(jié);按時(shí)辦理《回訪保修委托書》。 |
工作地址:海南省內(nèi)
1工期管理:按公司相關(guān)流程做好分包商進(jìn)(退)場管理,組織編制月、周計(jì)劃并跟蹤及糾偏,同時(shí)做好相關(guān)工期報(bào)表的填報(bào); 2總承包協(xié)調(diào)管理:做好分包單位的總承包教育工作及分包評價(jià); 3項(xiàng)目環(huán)境管理與綠色施工管理:按照綠色施工策劃及方案組織現(xiàn)場過程實(shí)施,做好信息維護(hù)及綠色施工評價(jià); 4成本管理:確?,F(xiàn)場按圖、按計(jì)劃施工,做好過程簽證索賠工作; 5安全管理:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,按照法律法規(guī)、公司制度和技術(shù)方案組織生產(chǎn) 6外部關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與生產(chǎn)資源相關(guān)的政府職能部門、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作; 7召開生產(chǎn)例會:堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)例會,解決生產(chǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)問題,并按會議紀(jì)要內(nèi)容組織實(shí)施; |
工作地址:海南大廈
1體系建設(shè):建立并完善項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè);
2管理策劃和實(shí)施策劃:組織編制項(xiàng)目相關(guān)管理策劃和實(shí)施策劃;
3圖紙和設(shè)計(jì):組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,牽頭設(shè)計(jì)優(yōu)化;
4施組和方案編制:組織完成施工組織設(shè)計(jì)編制和交底,組織完成施工方案編制,牽頭方案優(yōu)化;
5質(zhì)量策劃和驗(yàn)收:根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃;組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收等;
6綜合管理:編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施與糾偏管理;組織項(xiàng)目培訓(xùn),牽頭項(xiàng)目人才梯隊(duì)建設(shè);上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工作地址:海南大廈
1體系建設(shè):協(xié)助項(xiàng)目總工完善項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè);
2施組和方案編制:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,參與本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制,堅(jiān)持每道工序的程序管理;
3圖紙會審:組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題;
4技術(shù)交底和實(shí)施:參與施工方案、技術(shù)措施的編制和交底,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;
5竣工收尾:組織做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo);
6綜合管理:根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項(xiàng)目部的革新,按計(jì)劃組織實(shí)施并努力完成。參與健全技術(shù)管理體系;建立分部分項(xiàng)工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理;按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工的備查。提供簽證、索賠等工作所需的原始資料;
工作地址:海南省內(nèi)
1.工期管理:自行編制項(xiàng)目月/周計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工按計(jì)劃完成; 2.總承包協(xié)調(diào)管理:按平面布置方案對現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)平面管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理(日常巡查、專項(xiàng)檢查、督促整改、掛牌驗(yàn)收等);負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理(施工旁站、質(zhì)量檢查、督促整改、實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量通病防治等),參與質(zhì)量驗(yàn)收(隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收等); 3.編制資料:編制相關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量資料,保證施工資料真實(shí)、追溯性、并與進(jìn)度保持同步;; 4.成本管理:確?,F(xiàn)場按圖、按計(jì)劃施工,做好過程簽證索賠工作; 5.安全管理:確保所負(fù)責(zé)的施工區(qū)域安全生產(chǎn); 6.總/分包簽證:負(fù)責(zé)辦理總包/分包簽證的手續(xù),負(fù)責(zé)分包分供工作指令的下發(fā),負(fù)責(zé)分包分供簽證變更原始資料的確認(rèn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核,負(fù)責(zé)分包分供月度中間計(jì)量報(bào)表形象進(jìn)度的確認(rèn); 7.召開生產(chǎn)例會:堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)例會,解決生產(chǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)問題,并按會議紀(jì)要內(nèi)容組織實(shí)施。 |
工作地址:海南省內(nèi)
1工期管理:自行編制項(xiàng)目月/周計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工按計(jì)劃完成;
2施工管理:負(fù)責(zé)機(jī)電、裝修、暖通、園林等專業(yè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理(施工旁站、質(zhì)量檢查、督促整改、質(zhì)量通病防治等),參與質(zhì)量驗(yàn)收(隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收等);
3資料管理:及時(shí)寫施工日子;編制相關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量資料,保證施工資料真實(shí)、追溯性、并與進(jìn)度保持同步;
4成本管理:確?,F(xiàn)場按圖、按計(jì)劃施工,做好過程簽證索賠工作;
5安全管理:確保所負(fù)責(zé)的專業(yè)安全生產(chǎn)
6總/分包簽證:負(fù)責(zé)辦理總包/分包簽證的手續(xù),負(fù)責(zé)分包分供工作指令的下發(fā),負(fù)責(zé)分包分供簽證變更原始資料的確認(rèn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核,負(fù)責(zé)分包分供月度中間計(jì)量報(bào)表形象進(jìn)度的確認(rèn);
7參加生產(chǎn)例會:堅(jiān)持定期參加生產(chǎn)例會,解決生產(chǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)問題,并按會議紀(jì)要內(nèi)容組織實(shí)施;
工作地址:海南省內(nèi)
1體系建設(shè):建立、完善項(xiàng)目測量管理體系,包括測量儀器的購置等;
2測量資料:做好項(xiàng)目測量工作并編制相關(guān)資料(基線復(fù)核、測量定位、測量移交、變形監(jiān)測、沉降觀測等);
3測量控制點(diǎn):做好各類測量控制點(diǎn)移交與復(fù)核;
4計(jì)量設(shè)備管理:做好測量類計(jì)量設(shè)備管理(含臺賬、檢定等);
5綜合管理:項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工交辦的其他事項(xiàng)。
工作地址:海南省內(nèi)
1體系建設(shè):建立、完善項(xiàng)目資料管理體系;
2工作計(jì)劃:編制項(xiàng)目資料管理計(jì)劃;
3資料收集:完成所有工程資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交;
4日常維護(hù):做好項(xiàng)目資料室的日常維護(hù),尤其是對檔案資料的保護(hù);
5綜合管理:做好項(xiàng)目資料室的日常維護(hù),尤其是對檔案資料的保護(hù);做好項(xiàng)目檔案系統(tǒng)的錄入與維護(hù);做好各類技術(shù)文件的收發(fā)、傳遞;項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工交辦的其他事項(xiàng)。
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